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大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行精益管理，但是却没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特点呢...
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6S管理是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预...
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六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力，既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾，产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时...
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一、项目选择： 某钢厂六西格玛管理的“DMAIC”模式，即以项目为载体，每个项目分“D－定义。M－测量。A－分析。I－改进。C－控制”五个阶段推进的模式。导入方式为：项目培训与项目实施结合进行，因此六西格玛培训过程实际上也是项目实施过程。DMAIC五个阶段，每个阶段第一周集中培训。其余...
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同大多数伟大的发明一样，六西格玛并不是“全新的”。六西格玛的一些理念起源于那些最新的管理思想突破，很多重点其实基于常识。下面欧倡企业管理咨询就为大家介绍下企业是实施六西格玛过程中最重要的六个理念 第一个理念：真诚的关注顾客 在六西格玛中，关注客户是最重要的事情。比如说，六...
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近几年来，环境安全事故频出，重大特大事故多发，已经成为困扰企业和政府的难题，在社会舆论中也造成很多负面的影响。随着政府对安全生产管理监督的加强，社会、人民对企业健康，安全与环境的要求也提出了更高的要求，企业如何做好内部的EHS管理成为了一个迫切必要的需求！ EHS是环境Environment、...
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