公司简介


南京欧倡企业管理咨询有限公司成立于2007年,是由众多具备丰富实践经验的管理专家创立的具备国家备案资质的股份制专业咨询机构,总部位于南京秦淮区应天大街388号186创意产业园C3栋,拥有全职员工60余人,兼职268人。经过十多年的发展,欧倡已形成成熟的企业文化与管理团队,成长为具有自己独立研发品牌的高端管理咨询顾问公司。

欧倡公司目前有40多位国家或国际注册的专职中高级咨询师/审核员/培训讲师/专家技术人员组成的一流顾问师团队,他们均具有多年业界实务经验以及深厚的理论基础,同时深谙中国国内各类企业、机构的管理现状及其与国际化接轨之道,可为业界提供全面和深入的企业管理技术支持。

公司主要从事精益生产、六西格玛、流程优化、人力资源、安全环保管理、5S/6S、各种管理技术培训、ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、IRIS等标准体系认证咨询的综合性管理咨询服务 。

欧倡咨询秉承管理为我所用,平衡才能发展的经营管理理念,致力于为中国范围内的中高端客户提供专业的管理咨询落地解决方案。十几年来,已为数千家大中型企业提供过满意的管理咨询和管理培训服务。98%以上的客户为外资企业、国有大中型企业、民营高科技企业。

凭着扎实的实力,欧倡在新能源新材料、汽车、电子、化工、钢铁、机械制造、服务等多个领域积累了丰富的咨询经验,并成为博世、福特、LG、大陆汽车、法雷奥等多家世界500强企业的长期合作机构。同时在总结众多优秀顾问及管理者的经验以及对众多国内外案例分析的基础上,欧倡形成了一系列精炼实用的管理模块,可根据客户的具体需求,针对咨询项目不同领域的不同模块进行咨询。


一个吸取人类顶尖智慧、创造非凡成果的知识型团队          

在欧倡,我们承诺向我们的客户提供我们久经考验的商务解决方案,以达到客户独特的需求。欧倡有严格的招聘、顾问师选拔培养计划。人才培养计划确保了欧倡和我们的顾问师的确与众不同,他们对所从事的行业无比热爱。他们德才兼备,有着强烈的使命感。他们来自中国或国外顶尖学府并拥有所属行业专门知识的行业专家,平均的行业经验达到十年之多。他们掌握着最新的理论和技术信息,他们同时还具有和客户建立强有力的工作关系的能力,以无与伦比的优势使欧倡咨询团队为各种问题提供行之有效的方案,进行卓有成效的工作,通过理解客户的流程、文化并深刻把握市场动态和行业咨询上为客户解决实际问题,他们愿意随时和客户分享知识和经验。


文化的倡导、建立

体系对抗是终极对抗。欧倡顾问将高价值的管理体系建立、管理咨询、广泛的能力和行之有效的解决方案结合在一起。从战略、管理体系建立到运营和技术,欧倡顾问帮助客户应对市场竞争面临的挑战。既授之以鱼又授之以渔,既关注眼前利益又关注长远利益,我们将量身定制的管理咨询和价值驱动的解决方案独特地结合在一起,并把行业专长、综合业务能力和全球联盟伙伴融为一体。每个项目中,欧倡帮助客户培养一批优秀的人才,孕育一种勇于创新应对变化的优秀企业文化。 


对行业的深入了解,追求卓越

欧倡顾问特别关注那些处于当今全球经济核心地位的行业,我们的咨询顾问师组成项目小组开展每一项业务,我们的每一个行业业务都是明确而独特的,但它们都有一个清晰的共同目标:向我们的客户提供行业专门知识与技能,使他们成为行业领导者并保持领先地位。


无边界合作,资源合作伙伴联盟

为了发展第一流的解决方案,欧倡和全球业绩领先的软件和硬件公司建立了联盟关系。作为满足客户承诺的一部分,我们已经形成了稳定的联盟计划,这样我们就可以和最好的合作伙伴一起携手为我们的客户打造新的业务解决方案,从而使客户走在同行的前列。这些联盟关系远不止是一纸合约,它们也是我们为了定制满足客户的实际需求的方案而进行的实实在在的投资。战略伙伴提供的资源,再加上我们在业务系统战略和实施方面的经验使我们的战略合作计划对客户具有实际的价值,这也是我们智慧的源泉。


受控的咨询过程

           南京欧倡为客户提供咨询服务的整个过程中,南京欧倡为了确保每一个顾问师尽职尽责、努力工作、保护客户的权益和维护公司的声誉, 我们将:

1、顾问师工作日以顾问师工作卡形式进行全程监控。

2、月度以客户满意度调查表形式进行评估。

3、客户服务部定期与客户进行沟通。

4、以计划的定期评审评估其有效性及实用性。

5、客户可以对顾问师提供服务的过程中的表现进行监控,并及时与公司反映。公司会对整个过程中出现的问题进行及时地调整。这样可确保每位顾问师都可以尽其最大努力提供最优质的服务。


良好的售后服务保障

南京欧倡致力于与每一位客户成为朋友,公司在为客户提供服务以后,都会与客户建立一种长期的联系,形成一种伙伴关系。这样,当我们的客户在以后出现问题的时候随时向南京欧倡进行咨询,将得到公司免费的支持和帮助。具体在认证咨询方面,我们会在认证公司以后监审的过程中,三年内免费帮助客户进行内审,确保企业体系有效运行。

1、在证书有效期内,管理体系的免费维护。

2、若企业有需要,可以每年免费提供外审前的辅导。

  3、若举办管理培训的公开课或内部培训,给予企业20%费用优惠。

  4、当管理体系有变更时,提供变更信息。


培训特色

欧倡的培训特别强调落地,为了保证落地,我们要独具特色:

1、授课内容的实用性。

2、培训方法多样(角色扮演、头脑风暴、案例讲解等)。

     3、全部课程采用POWERPOINT讲演,提供范本教材。

     4、知名企业实操体会及案例分析。

5、课前发放测评问卷,课后收集测评问卷,并对问卷结果进行统计分析,控制确保授课效果。

  6、受训者可以在任何时间、任何方式就培训内容的应用问题提出问题,欧倡顾问师将保障及时给予解答和服务支持。

     7、研讨交互式教学方法。