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什么是精益生产? 精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费，来达到缩短生产周期，提升效率，改善质量，降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。 精益生产是以客户需求为起点，通过5S管理、IE（工业工程）改善、...
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何为6S? 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURIT)，六个项目，因其古罗马发音均以“s”开头，简称6s。 6S的定义 1S-整理:将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加...
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很多制造型企业在生产和管理中有很大的漏洞，存在着很大的浪费，如果没有合理的针对这些浪费，长此以往，就会导致生产成本越来越高，从而导致生产效益的下降。那么企业如何提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，防止事故，做到合理分工呢，就需要企业从如下八大浪费进行改善。 第一种浪费：人力的浪费 1.1由于...
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1、目视管理的涵义： 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。 2、目视管理的内容方法： 红牌、看板、...
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精益管理是从分析浪费出发，找到改进的潜力，利用员工的积极性和创造性，对生产、技术和管理等方面进行不断改进，最大限度地降低生产制造、管理和运行成本为主要目标的管理模式。同时，它又是一种文化，一种理念，一种不断追求卓越的历程。在班组管理中引入...
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一、概述： 所谓精益设备管理，英文是"TotalProductiveMaintenance"，它是以改善设备容易发生故障的地方，减少设备保全及修理上的困难点为核心的改良保全，加上以设计不容易发生故障及容易进行保全的设备为核心的保全预防，并把两者结合起来以提高设备生产力为目标。通过TPM活动的开展，...
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