2019-5

高科石化组织设计与流程优化咨询项目案例分享

2018年9月南京欧倡企业管理咨询有限公司与江苏高科石化股份有限公司成功签约组织设计与流程优化咨询服务项目。2018年10月11日，南京欧倡公司与高科石化公司各层管理人员和员工一起召开了项目启动会议...

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新春伊始，万象更新。2019年1月15日，CCTV《态度》栏目组走进欧倡集团，倾听欧倡集团总经理田红选女士讲述企业品牌故事，了解欧倡团队为顾客创造价值、推动社会进步，为人类美...

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欧倡为企业可设计了一套可行并且注重成效的DFSS实施方案。通过项目和培训实施，来达到企业的DFSS管理革新，同时培养企业自己的DFSS实施人才。第一阶段：DFSS导入培训，培养更多的DFSS人员，...

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内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司2018年精益六西格玛管理咨询项目 1.项目范围根据内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司的实际需求，结合内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司前期...

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烟花三月，风景秀美，春回大地，万象更新，“2019江苏科技服务嘉年华”于2019年5月8日在扬州隆重开幕。南京欧倡企业管理咨询有限公司作为此次盛会的获奖嘉宾莅临现场。省内外科研专家、企业家、科技服务...

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企业推行精益六西格玛项目案例分享什么是六西格玛呢？我们将从以下三个层面进行阐述：第一，从企业技术管理的层面看，六西格玛是一个统计术语，是一组质量分析工具，是一系列过程控制的方法...

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