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2019-10

企业为什么需要推行精益生产项目?

一、精益生产的起源 起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。是建立在准时化观念上的拉动式生产模式,以应付小订单多品种的挑战。 精益生产要求企业人以持续变革的精神,用精细化和效率化的眼光,去发现企业运作管理中的各...

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2019-9

精益生产  

 产品名称:精益生产   概述:精益生产源于“丰田生产方式”(TPS),在20世纪中期,日本丰田公司发现自己公司一日产量不及美国公司的十分之一,而历经二战,日本本土资源和人力极具匮乏,丰田公司开始意识到重复美国企业公司的方式:大规模生产设备投入,供应商家遍布全球等...

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2019-9

六西格玛

产品名称:6-Sigma 概述:六西格玛方法论是上世纪80年代发源于摩托罗拉,发展于GE的,按照DMAIC(定义、测量、分析、改善、控制)的实施逻辑,以项目实施为基础的工具的组合,主要通过降低流程波动达到改善提升,降低异常的目标。前期主要用于解决生产过程中的质量问题,后期结合精益生产的方法,并将...

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2019-9

精益运营体系

   产品名称:精益运营体系    概述:一个全面的整合业务方法,以系统管理思想为基础,以精益哲学推动安全、质量、交货、成本和库存的持续卓越绩效,对精益、六西格玛工具的广泛应用。不断推动改进-----建立一个永久的竞争优势,以更好...

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2019-9

体系认证

欧倡成立十几年,成功辅导2000余家体系认证,获得证书上万张,欧倡公司体系认证名称如下:    产品名称:IATF16949:2016  概述:IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标...

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2019-9

研发创新

   产品名称:研发创新   概述:研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上,借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计管理、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等协调活动。 产品介绍 研发管理概念 研发管理就是在研发体系结构设...

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