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2019-6

六西格玛设计流程简介

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时...

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2019-6

欧倡为某钢厂六西格玛DMAIC方法黑带培训

一、项目选择:  某钢厂六西格玛管理的“DMAIC”模式,即以项目为载体,每个项目分“D-定义。M-测量。A-分析。I-改进。C-控制”五个阶段推进的模式。导入方式为:项目培训与项目实施结合进行,因此六西格玛培训过程实际上也是项目实施过程。DMAIC五个阶段,每个阶段第一周集中培训。其余...

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2019-5

企业在实施六西格玛过程中最重要的六个理念

 同大多数伟大的发明一样,六西格玛并不是“全新的”。六西格玛的一些理念起源于那些最新的管理思想突破,很多重点其实基于常识。下面欧倡企业管理咨询就为大家介绍下企业是实施六西格玛过程中最重要的六个理念 第一个理念:真诚的关注顾客  在六西格玛中,关注客户是最重要的事情。比如说,六...

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2019-5

精益六西格玛课程大纲

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