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6S管理是企业管理的基础，其作用主要体现在以下几点： 一、6S管理五大作用 1、提升企业形象 实施5S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，...
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一、精益生产的起源 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战。 精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运作管理中的各...
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产品名称：精益生产 概述：精益生产源于“丰田生产方式”（TPS），在20世纪中期，日本丰田公司发现自己公司一日产量不及美国公司的十分之一，而历经二战，日本本土资源和人力极具匮乏，丰田公司开始意识到重复美国企业公司的方式：大规模生产设备投入，供应商家遍布全球等...
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产品名称：6－Sigma 概述：六西格玛方法论是上世纪80年代发源于摩托罗拉，发展于GE的，按照DMAIC（定义、测量、分析、改善、控制）的实施逻辑，以项目实施为基础的工具的组合，主要通过降低流程波动达到改善提升，降低异常的目标。前期主要用于解决生产过程中的质量问题，后期结合精益生产的方法，并将...
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产品名称：精益运营体系 概述：一个全面的整合业务方法，以系统管理思想为基础，以精益哲学推动安全、质量、交货、成本和库存的持续卓越绩效，对精益、六西格玛工具的广泛应用。不断推动改进-----建立一个永久的竞争优势，以更好...
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欧倡成立十几年，成功辅导2000余家体系认证，获得证书上万张，欧倡公司体系认证名称如下： 产品名称：IATF16949:2016 概述：IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标...
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