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一、精益生产的起源 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战。 精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运作管理中的各...
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一、公司领导层在精益推进中角色扮演定位的偏差。 搞精益这行的都很清楚从下到上搞精益会因为缺少资源的支持与缺少方向指引导致失败，有家在中国的日企，在原来的总经理领导下，精益活动推行的很好，甚至引起日本总厂都派人来参观学习。但是更换总经理后，精益活动很快就江河日下。两个总经理对精益活动都非常支持，但...
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服装箱包品牌企业，是一个时尚行业，有时候拼的就是时间，谁最先上新款、谁的翻单速度快，就能抢占先机，获得更多销售机会带来更大利润，同时减少企业库存，让现金流更充足。我们都知道，一个企业的竞争优势是多方面的，比如价格优势、质量优势、性能优势等，随着市场竞争的加剧，对产品的交货期要求是越来越高，因为市...
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近几年，招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，中国服装箱包企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。 一、员工高流失率对企业的影响 1.1、影响生产线的平衡 精益生产要求生产线的每一个站点按照节拍来平衡生产，员工流失...
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精益生产在中国服装箱包行业如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的服装箱包企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。以下是欧倡咨询总结的关于精益生产在服装箱包行业的12条推行原则。 1、消除八大浪费 浪费是指“除对生产不可缺少的最小数量的设备、原材料、零部件和人工（工作时...
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精益生产的理念核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 一、成衣的...
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