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2019-5

薪酬绩效体系

一、关于“薪酬绩效”管理面临的问题: 1、薪酬公平性问题: 2、薪酬机制不健全,经常会发现招新员工的时候明显比老员工高,薪酬倒挂。浮动奖金在工资里也没有有效设计,关于员工奖励部分没有具体方案,很多岗位并没有得到有效的激励,奖励方案也比较单一,最多就是年终奖,日常奖励基本没有。 3、薪酬...

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2019-5

什么是六西格玛?

第一,从企业技术管理的层面看,六西格马是一个统计术语,是一组质量分析工具,是一系列过程控制的方法。它能准确地描述一个生产或服务过程的偏差范围和居中状况,反映产品的缺陷比率,提供质量改进的措施。    第二,从企业运营的层面看,六西格马是一种营运战略,是一种分析问题,...

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2019-5

精益生产简介

   精益生产简介:1、欧倡精益生产项目内容和目标2、精益生产简介、目的、流程、方法3、精益班组建设4、辅导成果(部分)2、精益生产简介、目的、流程、方法2.1精益生产简介精益生产源于“丰田生产方式”(TPS),在20世纪中期,日本丰田公司发现自己公司一日产量不及美国...

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