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2020-5

各大主机厂IATF16949的特殊要求(部分)

IATF16949改版以来,针对客户特殊要求(CSR)的审核,已经成为一个折磨供应商的“必考”项目。 如有需要,可以直接跟我们联系!

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2020-5

国家认监委刚刚发布-质量提升能力评价准则(中小企业)草案版-正文部分

5月8日国家认监委发布的新标准-征求意见稿 质量提升能力评价主要从以下方面展开 4.1 领导和质量提升工作系统 卓越的领导是成功开展质量提升活动的重要因素,在营造质量提升文化氛围的同...

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2020-5

欧倡之精益生产价值流——航天晨光股份有限公司

一个产品通过其基本生产过程所要求的全部活动(包括增加价值的活动和不增加价值的活动): 1)从原材料,到产品交到顾客手中的生产流程 2)从概念到正式投产的产品设计流程 3)从客户订单到工作指令的订单...

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2020-5

欧倡之5s管理——航天晨光股份有限公司

5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S管理,要求大家在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准...

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2020-4

精益生产(精益物流)-博西华电器(江苏)有限公司

一、项目范畴与目标 聚焦聚焦在内部供应物流,提出改善方向/可行性建议。  二、项目内容  2.1、现场诊断 2.2、改善方向及可行性建议 三、欧倡生产线布局和设...

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2020-4

赢创天大(辽阳)化学助剂有限公司 6s精益管理案例分享

相对国内外化工企业,赢创天大(辽阳)化学助剂有限公司虽然处于世界领先地位,但是依旧选择与欧倡咨询6S项目。 6S精益管理是现场科学管理的基础,也是一种管理文化,其核心要素是“整理、整顿、清扫、清洁、...

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