5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S管理，要求大家在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，培育和升华公司安全文化。

晨光5s启动大会

一、项目目标

二、项目核心内容

三、推行步骤

四、常用工具

五、项目管理及成功关键要素

航天晨光股份有限公司5s管理项目的顺利完成，得到了全体员工的一致好评。5s管理不仅改善了工作环境，提高了工作效率，提升了工作人员的素质，也为接下来全面的精益生产打下了坚实的基础。