欧倡精益生产之观点七

  精益物流（JIT）指的是，在必要的时间生产必要数量的必要的产品。并且只将所需要的产品、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到客户手中。近年来，JIT（JUST IN TIME）不仅作为一种生产方式，更是作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。

一、精益物流的目标

  根据顾客需求，提供顾客满意的物流服务，同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度，不断提高物流服务过程的增值效益。

二、精益物流系统的特点

1、拉动型的物流系统

2、高质量的物流系统

3、低成本的物流系统

4、不断完善的物流系统

三、精益物流的14项原则

1、可持续性原则

• 长期理念

• 与时俱进

• 稳健决策

2、系统最优原则

• 整体与部分的关系

• 部分之间的协调性

• 全面利益与部分利益

3、价值导向原则

4、流程增值原则

5、均衡配载原则

6、标准规范原则

7、实时反馈原则

8、过程透明原则

9、瓶颈优先原则

10、持续改善原则

11、移动互联原则

12、岗位培训原则

13、现地现物原则

14、学习型组织原则

四、精益物流体系

五、精益物流系统的基本框架

1、以客户需求为中心

2、准时

3、准确

4、快速

5、降低成本、提高效率

6、系统集成

7、信息化

六、物流改善的推进方法

 从“推进式”世界进入“拉动式”世界

1、外部精益物流MILKRUN 

 

2、内部部精益物流---看板拉动生产 

3、产线精益物流---“水蜘蛛配送

七、项目收益

1、准时交付率提升30%-40%

2、企业库存下降40%-90%

3、生产效率提升30~50%

4、物流成本降低30%-50%

5、提升企业经营的柔性，快速应对市场变化