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2022-10

9大关键步骤,做好6S管理

    作为现代企业管理的一种基础方法,6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现...

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2022-10

6S现场管理推行不下去的七大“阻力”,你真的知道吗?

 01、6S现场管理中缺乏长效激励机制     强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行,同样,要通...

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2022-10

欧倡咨询—ISO9001质量管理体系认证

一、ISO9001质量管理体系 我们经常能看到一些产品的广告宣传,写着该公司已经通过ISO9001质量管理体系认证,那么ISO9001质量管理体系认证到底是什么呢? ISO9001是由全球第一个质量...

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2022-10

祝贺欧倡集团荣获“2019品牌强国 · 中国咨询行业最具影响力民族品牌”奖

2020年1月5日,在首都北京隆重召开了“2019品牌强国经济论坛暨(第三届)创新成果发布活动”。南京欧倡企业管理咨询有限公司总经理田红选女士,作为此次盛会的获奖嘉宾莅临现场。 本次活动以...

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2022-9

欧倡安全管理培训之-企业应急处置能力提升培训

01 课程背景 2013年11月24日青岛黄岛输油管线发生爆炸事故,根据事故调查报告显示,应急处置不力是这起事故暴露的突出问题之一。调查报告指出,潍坊输油处及青岛输油站、中石化管道分公司对...

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2022-9

欧倡精益管理培训之-精细化现场管理与班组建设

课程背景: 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学依靠数据进行诊断和治疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能...

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