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2021-8

华为放弃KPI,引入OKR:牛逼的公司该怎样用“OKR”实现目标?

"开展OKR的团队,没有一个愿意退回传统绩效管理方法。" OKR(ObjectivesandKeyResults)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上...

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2021-8

各个体系的相关法律法规清单,超全汇总版!

ISO9001法律法规清单 1.中华人民共和国宪法 2.中华人民共和国公司法 3. 中华人民共和国合同法 4. 中华人民共和国劳动合同法 5. 中华人民共和国安全生...

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2021-4

欧倡精益观点之-通过价值流管理活动对成本分析的思路方法

    在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,但其实在价值链价值流管理中蕴含着更多的通过精益管理对成本控制机会,只有通过对企业的价值链和价值...

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2021-4

欧倡管理培训之-基于KPI的绩效管理培训

绩效管理为什么总是半途夭折? 1.想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 2.360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3.基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 4.绩效考核就是压低工资吗? 5.员工...

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2021-3

欧倡精益观点之-仓库的精益改善究竟要改善什么?

  现场管理是企业管理的系统工程,是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素进行合理的配置,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能的优化整合,逐步建立并完...

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2021-3

欧倡现场培训内容之- 班组建设与班组长胜任力提升

一、课程背景:   一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影...

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