模塑科技集团精益运营体系、IATF16949:2016等一系列管理体系咨询辅导

一、项目名称：

模塑科技集团精益运营体系、IATF16949:2016等一系列管理体系咨询辅导

二、项目概述：

  北京北汽模塑科技集团注册成立于2008年6月，由北京海纳川汽车部件股份有限公司与江南模塑科技有限公司合资建立，海纳川为北汽集团零部件产业平台，拥有与世界500强、国内前三强合资合作的50多家零部件产业，江南模塑为国内最大的汽车保险杠总成等外饰产品生产基地之一），公司一期工程总投资2.5亿人民币，占地面积120亩，已于2010年7月建成并正式运营量产，因业务发展需要公司二期工程追加投资约2.5亿并计划于2013年初正式运营量产，一期二期工程都都坐落于北京汽车零部件生产基地大兴采育经济技术开发区，公司主要业务为汽车保险杠总成、门槛边梁总成、汽车柱类装饰件等汽车内外饰产品，重点客户为北汽奔驰、背景现代、北京汽车、北汽福田、北汽有限为主的环渤海地区整厂，提供高质量、低成本的产品，具有强大的竞争力。

三、项目内容：

1、组织对产品安全法律法规要求的识别；

2、根据风险和对顾客的影响制定应急计划；

3、定期测试应急计划的有效性（如：模拟，视情况而定）；

4、定期测试应急计划的有效性（如：模拟，视情况而定）；

5、建立预防为主、持续改进机制，鉴别改进的时机，并强化持续改进技术的运用，以达企业的永续经营；

6、通过系统的培训与辅导，不但在贵公司建立符合要求的管理体系，更教会贵公司人员正确的工作观念、工作方法，并使贵公司人员学会自己维护管理体系、改进管理体系、完善管理体系； 

四、项目结果： 

1、优化资源配置、优化组织结构

2、提升对顾客的多样化需求，能够灵活应变和快速反应

3、关注未来，追求企业的持续稳定发展

4、优化企业发展目标及策略

5、提高企业的工作效率；

6、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度；

7、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性；

8、有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制； 

  经由南京欧倡公司优秀咨询师的辅导，顺利取得了由国外第三方认证机构审核颁发的IATF16949:2016管理体系证书。在精益改善方面有取得了很大的成果。