产品名称：战略制定

概述：战略的制定分为三部分：战略分析、战略构想和战略规划。

战略分析分为外部环境分析和内部资源和能力；

战略构想包括：愿景分析，确定使命，确定业务范围，选择成长方式。

战略规划包括总体战略、业务层战略、战略目标和战略保障措施。

一、产品介绍

二、公司文化

2.1.企业文化的定义

企业文化是企业为达成经营成功而形成的并为全体成员遵循的、反应企业意志的价值观念、思维方式和行为规范及准则的总和。企业文化不是一种个体特征，而是主题理念的引导下，使得许多人达成群体的“共同的心理程序”,获得相同的工作经验和，从而发展群体的“身、口、意”一致的特征。它是企业成员在长期生存斗争中逐渐涉取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个因素，它对企业的现在和未来有着巨大的影响，能便企业成员产生强大的凝聚力，是企业对付挑战的力量源泉。 

2.2.企业文化的构成

企业文化分为物质层、制度层及精神层，三个层次紧密联系，相互作用的。

2.3.企业文化体系

2.4.企业文化管理力的“运载火箭”模型