一、古特雷定律
定律含义：这一目标的完成，意味着下一个目标的开始。
    对于目标，每个人心理的定位都不相同。一个普通职员心中的目标，可能是有一天成为部门经理；一个经理心中的目标，可能是有一天成为总裁；一个负债累累的人心中的目标，可能是有一天还清所有的欠款后，还能存上一大笔积蓄。假如有一天职员成为了经理，经理成了总裁，负债者有了积蓄，他们都实现了自己的目标，接下来该怎么做呢？
    成了经理的职员如果停止努力，最后终将被加更出色的人取代；成了总裁经理如果不对整个企业进行有效管理，最后可能会导致企业亏损破产；有了积蓄的负债者如果不利用手里的财富去再创价值，最后只能坐吃山空。没有人能永远处于不变的位置，在已经取得的成绩上沾沾自喜而停止前进的话，最后必然会走向失败。
    从某种意义上说，古特雷定律更像是一个欲望定律，它要求企业管理者永不停止，永远怀有朝着下一个目标前进的欲望。而已经达成的目标，刚好是朝着下一个目标前进的跳板。前进是一种世界性现象，宇宙间所有的事物都是向前发展的，企业也是一样，如果一个企业停止发展，就意味着更多的企业赶超上来。作为一个优秀管理者，只有一直确立新目标，完成一个后再以此作为另一目标的起点，继续制定更大的发展策略，才能不断巩固、提高整体实力。

二、儒佛尔定律
定律含义：管理者的有效预测，可以为企业创造价值。
    1931年，在莫斯科度过近10年左右的哈默，从苏联回到美国。那时美国经济正处于萧条时期，富克兰林•罗斯福即将上任美国总统，提出了“新政”来解决美国经济危机的办法，由于当时罗斯福并未完全得势，很多企业家举棋不定，对“新政”处于怀疑态度。哈默对当时美国政治形势进行全面的分析，预测罗斯福会掌握政权，他又进一步推断，“新政”一旦实施，1920年生效的禁酒法案一定会被废除。哈默意识到赚钱的机会来了，禁酒法令一旦被推翻，市场上对酒的需求量就会大量增加，酒厂大量生产酒，会需要很多装酒的酒桶，禁酒令颁布多年，美国的酒桶数量明显不足，酒桶的需求量会空前激增。酒桶的材料是一种经过特殊处理的白橡木，哈默在苏联生活过，他知道那里有大量价格便宜的白橡木板可供出口，于是，哈默与苏联的厂商取得联系，订购了几船的白橡木板，又在纽约的码头附近搭建了一座临时的酒桶加工厂，将大量的白橡木板运到那里。过了一段时间后，他又在新泽西州建了一个设备先进的酒桶加工厂，取名为“哈默酒桶厂”，开始正式生产酒桶。不久，禁酒令果然被宣布废除，酒市场的需求量激增，各酒厂随之也大量生产，哈默的酒桶很快就以高价被销售一空。
    不久，“二战”爆发，粮食供应变得紧张，美国政府下令禁止美国各酒厂用谷物酿酒，以保证粮食市场的稳定和战场上的粮食供应。哈默意识到这一政策的制定必然会导致酒的稀缺，当时美国酒市的股票是以一桶烈性的威士忌酒作为每股股息的，哈默购买了5000多股的股票，作为股息，他获得了5000多桶的威士忌。不久，美国酒市上威士忌酒稀缺，哈默将存储的威士忌酒瓶以高价卖出，人们排起长龙争相抢购。当酒卖剩约3000桶的时候，哈默的一位化学家朋友告诉他，只要在威士忌中加入30%的土豆酒精，就可以将威士忌量增加5倍。哈默认为，在威士忌稀缺的情况下，这种“新产品”的销量应该也不会差。于是，哈默以低廉的价格买下大量由于生产过剩而停滞销售的土豆，又低价购买了一家即将倒闭的酒厂，开始进行土豆酒精的生产。哈默的“新配方”威士忌上市后，人们依旧竟相购买，有的商店甚至要求每人只能限购两瓶。
    形势急转，美国政府在1944年宣布开放谷物，哈默的威士忌酒开始被人们冷落，大量积压卖不出去，一批批的订货单被退回。哈默遇到了麻烦，人们都认为如果哈默再不停止生产的话，他的酒生意很快就要破产。面对复杂多变的局势，哈默经过分析后预测，“二战”不可能在短时间内结束，美国经济需要很长时间才能恢复，经济形势在一段时间内不会平稳，那么谷物开放时间也就不可能长久。于是，哈默继续进行新配方威士忌酒的生产，果然不久后，如他预测的那样，威士忌酒又成了人们争买的抢手货。
    哈默卓越的眼光和极强的洞察力，使他作出了许多英明而有远见的决策，最终也为他积累了大量的财富，在将要退休之际，哈默还涉足石油业，最终建立起了一个在全世界排名靠前的石油工业巨国，赢得了“石油大王”美誉。

三、古格勒定律
定律含义：制定高目标，是迈向成功的开始。

四、坠机定律
定律含义：依赖领导上的英雄，不如建立完善的管理制度。

五、罗杰斯定律
定律含义：管理者要居安思危，防患于未然。

六、特伯定律
定律含义：死的数字不是关键，活的市场才最重要。
1、数字只是参考   
2、市场变化是关键

七、艾奇布恩定律
定律含义：企业摊子并非做得越大越好。
正如亚伦•艾奇布恩所说，有一天，管理者看到同企业的员工而不认识，那企业的摊子确实是铺得有点大了。

八、普希尔定律
定律含义：正确决策，速度是关键。

九、麦克莱兰定律
定律含义：权力分享，创造价值。

十、手表定律
定律含义：一块手表可以让你清楚地知道时间，而两块或两块以上的手表只能使你失去对时间的准确判断。

十一、蓝斯登定律
定律含义：你给员工创造快乐的工作环境，员工给你带来巨大的经济效益。

十二、苛希纳定律
定律含义：在管理中，并不是管理人员越多工作效率就越高，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，那么工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，那么工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。

十三、奥卡姆剃刀定律
定律含义：如无必要，勿增实体，复杂的事情往往可以通过最简单的方法解决。

十四、帕金森定律
定律含义：在一个团体中，管理人员的数目或多或少是要增长的。对于一个不称职的的管理者，他既不会选择辞职，也不会找一个能力强的人协助他工作，他怕能力强的人抢夺他的权力，他会任用两个水平比自己低的人做助手；两个平庸的助手又会上行下效，为自己找两个更加无能的助手。

十五、洛伯定律
定律含义：对于一个管理者来说，最要紧的不是你在场时员工的表现，而是你不在场时员工做了些什么。

十六、彼得定律
定律含义：在各种组织中，人们习惯于对处于某个等级，表现出色的员工进行提拔；如果继续胜任，员工将进一步晋升，直至到达他所不能胜任的职位。每个员工都趋向于晋升到他所不能胜任的职位。

十七、二八定律
定律含义：社会上20%的人拥有80%的财富，而80%的人只拥有20%的财富。
1、精挑细选，挖掘“少数关键”员工
2、千锤百炼，打造核心成员团队
3、锻炼培训，提高“少数关键”员工的竞争力
4、有效激励，激发“少数关键”员工的工作热情

十八、蓝伯格定律
定律含义：压力和动力是共存于一体的，没有压力便没有动力。压力可以转换成动力，但需要有将压力转换成动力的能力。

十九、古狄逊定律
定律含义：管理不是管理自己做事，而是指挥别人做事，一个累坏的管理者，是一个差劲的管理者。

二十、摩斯科定律
定律含义：要打破沙锅问到底，很多情况下，你得到的第一个答案并不一定就是最好的的答案。

二十一、吉宁定律
定律含义：真正的错误是怕犯错误，并因此畏缩不前。
在这个风云变幻的时代，最大的错误就是墨守成规。管理者应该以变应变，来适应不断变换的环境，使企业在市场中不断击败竞争对手，获得成功。
1、不怕员工犯错
2、勇于为员工的错误埋单
3、让员工在错误中吸取教训

二十二、路径思维定律
定律含义：一旦人们作出了选择，就如同走上了一条不归路，惯性会使你不断地走下去，即使路是错的，你也很难回头。

二十三、墨菲定律
定律含义：如果坏事可能会发生，尽管发生的可能性很小，它总是会发生，并且会引起最大的损失。

二十四、卡贝定律
定律含义：放弃是创新的关键。

二十五、250定律
定律含义：每一个顾客身后都站着250个亲朋好友，赢得了一位顾客的好感，就同时赢得了250个人的好感；如果你得罪了一位顾客，就意味着得罪了250个人。

二十六、布里特定律
定律含义：如果商品不作广告，就像在暗处向心爱的姑娘传送秋波，脉脉深情只有他自己知道。

二十七、鱼缸定律
定律含义：将鱼缸里的热带鱼放进喷水泉中，短时间内，鱼就可以从原来的三寸疯长到一尺。

二十八、达维多夫定律
定律含义：没有创新精神的人，只能是一个执行者；只有勇于创新的人，才能成为一个真正的先驱者。

二十九、酒和污水定律
定律含义：酒倒入污水中，污水还是污水；污水倒入水中，酒就会变成污水。
酒与污水定律用生动形象的比喻告诉管理者这样一个用人道理，一个精明能干的员工到一个混乱的组织中可能会被吞没，而一个行为恶劣的员工却能毁掉一个良好的团队。

三十、蘑菇管理定律
定律含义：蘑菇生长在阴暗的角落，没有肥料，也没有阳光，过着暗无天日的生活，只有长到足够大，才能引起别人的重视。
1、关注新入职员工
2、对新入职员工进行培训
3、让新入职员工在实践中成长
4、提拔表现出色的新入职员工

三十一、特雷默定律
定律含义：不是企业中没有人才，而是管理者没有做到知人善任，使每位员工“人尽其才”。

三十二、互惠关系定律
定律含义：毫不吝啬地给予员工关爱，你将收获颇丰。

三十三、波特定律
定律含义：与其盯着员工的错误不放，不如给予员工宽容，帮助员工找到出现错误的原因。
1、换位思考
2、刚柔并济
3、保持宽容之心
4、谅解不是姑息

三十四、皮尔斯定律
定律含义：企业要想有一个好的发展前途，就要挑选合适的接班人。

三十五、托利得定律
定律含义：看一个的智力是否上乘，只要看他的脑子里能否同时并存两种截然相反的观点，而对其行为处世没有任何影响。

三十六、奥格尔维定律
定律含义：善于利用比自己优秀的人才。

三十七、华盛顿合作定律
定律含义：一个人敷衍了事，两个人相互推诿，三个人永远也成不了大事。
    衡量一个企业是否有生命力，是否有发展前景的关键是看企业是否有团队精神，企业的员工是否有团队意识。
1、挑战办公室政治
2、明确责任
3、让三个人做五个人的事
4、促进员工之间的交流

三十八、卢维斯定律
定律含义：谦虚不是将自己想得很糟，而是完全不考虑自己。
1、善于与员工沟通
2、欣赏员工
3、实事求是
4、全面看问题

三十九、斯坦纳定律
定律含义：在哪里说得越少，在哪里听到的越多。
1、个别访谈
2、召开员工大会
3、进行员工满意度调查
4、实行人性化管理

四十、木桶定律
定律含义：一个水桶盛水的多少取决于木桶中最短的木板，而不是木桶中最长的木板。

四十一、费斯诺定律
定律含义：人有两只耳朵，一张嘴巴，这表示人应该多听少讲。
1、保持眼神接触
2、有适当的表情
3、避免干扰性的动作姿势
4、重复员工的话
5、不要打断说话者
6、不要说得太多
7、在倾听者与发言者两角色之间转换自如