祝贺马钢股份有限公司精益六西格玛项目 中期评审会圆满闭幕

2019年11月20日马钢股份有限公司精益六西格玛项目中期评审会在集团公司四楼大会议室如期召开。 

马钢公司参会人员有股份公司的高层领导、总工程师、运营改善部、制造部领导、精益六西格玛项目明星和项目组全体成员及股份公司的评委等，欧倡集团公司高层领导与此次项目的咨询顾问师团队老师等作为咨询公司评委人员莅临了此次会议。

马钢六西格玛项目特别强调了构建能够自我造血改善的六西格玛体系，“授人以鱼不如授人以渔”的具体任务目标，不单纯是培训一批六西格玛人员专业知识、改善几个项目，更重要的是可以持续的、正确的利用六西格玛方法论，为企业经营做出贡献，培养一批优秀的六西格玛专业人才，让企业整体构建六西格玛文化，实现企业的长期整体运营，创造最大化财务收益，保持核心竞争力。

所以整体运转以来，此次项目实施不仅仅是短期的目标导向，兼顾系统设计优化。基于此理解，在设计整体方案时，不仅是眼前领导观念转变、培训和改善项目，更是长远正确的规划，打好基础，稳步发展，构建创新文化,建立完善的六西格玛推进体系。最终六西格玛体系对抗是终极对抗，围绕着这个目标，马钢的六西格玛项目取得了初步比较明显实效。

此次会议是对前期精益生产六西格玛项目的运行，在实际工作中应用的一个中期总结，通过前期的实战，学员们在工作中攻克许多高精课题，这次中期总结会议重点对如下几个课题进行了总结：

1、提高LZ50系列钢种连铸酸溶铝达标率；

2、高炉实现高水平长周期稳定顺行；

3、降低420MPa级冷轧镀锌产品力学性能改判率；

4、降低四钢轧热轧机组烧损率；

5、提高酸洗QSTE系列高强钢力学性能合格率；

6、提高硅钢产品综合成材率；

7、马钢硅钢产品非计划材控制；

8提高合肥板材冷轧产品综合成材率。

每一个课题总结后由马钢股份公司评委团和欧倡集团评委团现场打分并按得分高低评出名次。 

对于此次评审会议马钢股份公司的高层领导给予了极大的重视，各个分公司的学员们也积极参与认真听评，欧倡集团顾问师团队的顾问老师对这八个课题报都一一做了中肯而实际的点评，学员们受益匪浅。

马钢股份公司张总做了此次会议的总结：通过前期欧倡集团老师的辛勤付出，精益六西格玛项目取得了阶段性的成果，相信在欧倡老师的咨询下，此项目会越做越好，希望在今后的工作中，我们的学员把六西格玛作为一个管理工具，在工作中不断提升我们人员的能力素质、提升团队的能力、提升制造能力。精益六西格玛在企业中全面导入，向上承接企业战略，向下在流程中得到有效的落地，最终融入企业日常管理，成为企业持续改善的重要支撑。

欧倡集团的杨老师代表欧倡集团发言：马钢公司是一个优秀的企业，从而培养出优秀的人才，欧倡集团专业而优秀的顾问师，本着“授人以鱼不如授人以渔的”精神，会在今后的工作中带领这些优秀的学员，不断的去学习进步，把六西格玛的工具学以致用，更好的运用到实际工作中，为马钢公司的辉煌发展贡献一份力量。

以您们的成功来衡量我们的价值！