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2019-09-29
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欧倡为企业可设计了一套可行并且注重成效的DFSS实施方案。通过项目和培训实施,来达到企业的DFSS管理革新,同时培养企业自己的DFSS实施人才。
第一阶段:DFSS导入培训,培养更多的DFSS人员,逐步深入六西格玛设计管理的理念和思维,把科学的管理方法论注入到企业的各个角落,并让其生根发芽,为公司的转型做好充分的准备。
第二阶段:在培训+项目实施+业务流程改善的基础上建立公司六西格玛设计的管理体系,实现企业文化的变革,并形成持续改善的文化。
通过欧倡的培训,在全公司进行全员DFSS的理念,DFSS的思维模式。六西格玛设计的理论分析工具,六西格玛设计的业务流程改善,推动业务流程系统改善,结合六西格玛设计的项目推行,培养合格的六西格玛人才,为公司全面导入六西格玛管理体系打下坚实的基础。