博西华电器(江苏）有限公司精益生产项目
2016-05-23
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南京欧倡团队2016年度针对博西华电器现状，从布局分析、路线分析、PFEP、供应链、可视化、标准化及IT系统7个维度展开分析，系统性、全局性进行精益内部物流分析，对企业物流人员占比高，提高积载率，无纸化作业，循环容器通用化，SAP数据采集5个方面提出了改善方向。
博西华电器通过南京欧倡的辅导，企业物流人员得到合理分配；区域现场得到改善；提高了积载率，供应商响应频率提高；增加了循环包装材料，绿色节能；物流控制系统得到完善，布局得到优化；消除企业内部环节上的不增值活动，达到降低企业成本、缩短生产周期和改善质量的目的。
