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2020-12

欧倡管理培训内容之-3E薪资设计与薪酬管理技巧培训

一、培训背景   薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的...

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2020-12

欧倡精益观点之-精益生产管理的11种方法

  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的...

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2020-11

欧倡现场管理培训内容之-精益安全之点面实践培训

【课程背景】   一起事故可以把一个企业毁掉,一起事故能够把我们所有的功劳一笔勾销!   欧倡集团专业的老师通过本课程从另类视角审视企业安全,立足实战,聚焦执...

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2020-11

欧倡管理培训内容之-研发人员的考核与激励培训

一、培训背景 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题: 1.如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司...

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2020-11

欧倡安全管理培训内容之-工厂安全管理实战与事故预防培训

一、培训背景    先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并...

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2020-11

欧倡现场管理培训内容之-赢在基层—班组长管理的五大剑法

一、培训背景 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑: 从上向下看---无能:管理者总觉得一线主管能力不足,不能起到承上的作用! 从下向上看---无奈:员工总认为一线主管经验不足,起不到启下的作用!...

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