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2021-2

欧倡质量管理培训内容之-QCC品管圈培训

一、培训背景 1、市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动,充分发挥...

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2021-2

欧倡精益观点之-加强班组建设打造整洁安全现场的思路方法

    对于制造型企业来说应该始终坚持把加强班组建设作为务实精益生产管理的实践点和落脚点,以创建班组活动为抓手,纳入班组管理一体化建设日程,不断丰富和充实班组...

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管理最大困境:既想有效率,又怕累死

管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。 但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。 你要纠正他人的错误,你就要严厉...

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2021-2

马钢集团精益六西格玛项目圆满结束

    2020年12月04日马钢股份有限公司精益六西格玛项目结案报告会在集团公司大会议室如期召开。     马钢公司...

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2021-2

欧倡精益观点之-开展5S现场管理改善的思路方法

  在实际生产现场管理中经常会出现各种问题,5S管理运作方法是精益生产控制的基础手段,因此通过确定和实施5S管理的方法,能够培养班组员工在解决生产管理问题时的自主能力,提升综合...

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2021-2

欧倡精益观点之-在PMC管理中影响企业生产能力的三大因素

    对于制造型企业来说能够正常掌控生产能力,就能更好的做好生产计划管理,对于实现拉动生产和零库存的精益管理有着巨大的帮助,因此需要通过进行合理的PM...

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