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"开展OKR的团队，没有一个愿意退回传统绩效管理方法。" OKR(ObjectivesandKeyResults)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上...
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01 成就新事业，必须具备“无赖”精神 无论是经营、做学问还是从事艺术和科学，若想做出某项新成就，就不能遵循前例，否则就无法成功。 想要成就新事业，必将...
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小人才谈道德，智者只谈规则 人首先应该遵守规则制度，再来谈道德。 春秋政治家、思想家管仲曾说过：“有道之君，行治修制，先民服也”。 意思是，善于治国理政的人，懂得通过制定有效制度来管理国家，...
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绩效管理为什么总是半途夭折？ 1.想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 2.360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3.基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 4.绩效考核就是压低工资吗？ 5.员工...
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在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，但其实在价值链价值流管理中蕴含着更多的通过精益管理对成本控制机会，只有通过对企业的价值链和价值...
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一、课程背景： 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影...
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