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2020-6

欧倡“双重”预防机制之企业应急预案

一、安全应急预案项目建立的基本原则 遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应,最大限度的减少突发事件造成的损失。 二、应急预案的...

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2020-6

欧倡精益生产之观点八

精益效率改善是运用IE和精益的方法论,消除和改善生产过程中的浪费,降低生产资源的使用成本和人工成本,提升工时的增值利用率,提升生产运作整体效率,从而提升企业经营收益。 一、生产效率的提升主要从五个方...

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2020-6

EHS管理体系是企业迫切的需求

近几年来,环境安全事故频出,重大特大事故多发,已经成为困扰企业和政府的难题,在社会舆论中也造成很多负面的影响。随着政府对安全生产管理监督的加强,社会、人民对企业健康,安全与环境的要求也提出了更高的要...

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2020-6

欧倡精益生产之观点七

 精益物流(JIT)指的是,在必要的时间生产必要数量的必要的产品。并且只将所需要的产品、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到客户手中。近年来,JIT(JUSTINTIME)不仅作为一种...

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2020-6

欧倡精益生产之观点六

PMC是企业营运的龙头,是生产系统的“大脑”,PMC能力的强弱,直接关系到企业经营管理的效果好坏。PMC职能不健全或管理弱,会导致管理层忙于救火,管理活动混乱。 精益计划(PMC)咨询项目将着重考虑...

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2020-6

欧倡精益生产之观点五

据不完全统计90%以上的企业在新工厂建设时期,对工厂的整体布局、产线设计、物流配送和过程管理等因素考虑不完善、设计不合理,造成新工厂在投产后出现很多问题,包括设备利用率低、工厂产能对未来需求变动的适...

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