南京欧倡与郑州信大捷安签约危险源识别、风险管控、评价体系建设及相关咨询培训

南京欧倡与郑州信大捷安信息技术股份有限公司签约

危险源识别、风险管控、评价体系建设及相关咨询培训

 郑州信大捷安信息技术股份有限公司始终专注于信息安全领域，是一家具备安全芯片设计能力的信息安全企业。公司以自主研制的安全芯片为核心基础，以密码技术体系为主线，研发、生产、销售安全芯片、安全终端类、安全平台类产品，为客户提供信息安全服务。

信大捷安以自主安全芯片为基础，以密码技术体系为主线，形成覆盖移动警务/政务、智能网联汽车与车联网、智能家电与泛物联网、智能电网、智能终端等移动互联网、物联网领域的信息安全服务体系，解决网络空间的人与人、人与物、物与物之间的身份“认证”与信息“保密”等信息安全核心问题。

一、项目实施背景

在大部分企业的安全管理过程中，往往缺少对现有危险源的识别、辨识、管控，一定程度上存在管理的滞后性。安全管理的实质是危险源的管控，事故的发生必然是危险源管控存在缺欠而导致能量外溢所引起的人员伤害或财产损失的原因引起。

危险源识别与风险评估是整个EHS管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。

整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的，以危险源识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到“安全第一，预防为主”目的。
  辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制对策措施，指导企业进行环境因素识别、危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益。

欧倡集团根据企业的实际情况，以及企业的的实际需求，为企业量身定制了此项目。

二、项目实施主要内容

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展此项目体系建设工作。

1、此项目是企业的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，需要不断实施、检查、总结与提高；

2、协助企业明确项目工作内容。并制定或完善公司危险源识别、风险管控、评价体系建设的相关工作制度和工作方案，明确工作目标、实施内容、责任部门、保障措施、工作进度和工作要求等相关内容；

3、帮助企业分解落实安全此项目工作责任。将此体系建设工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到班组和各个岗位；

4、 协助企业按照统一组织、分工负责的原则，成立由企业负责人、安全管理人员、专业技术人员以及专家组成的领导小组，同时根据实际工作需要可按工艺或区域分别成立专业小组，细化分工、明确任务；

5、协助企业建立此项工作监督管理机制。及时发现和处理实施工作过程中遇到的各种问题，使双重预防机制工作始终处于有效的监督控制状态；

6、协助企业制定安全风险分级管控绩效考核办法和经济责任制考核细则。

三、项目达成的目标

欧倡集团做为专业咨询公司为企业提供优质的咨询培训，为企业达到如下目标：

1、本次危险源辨识咨询培训可以促使企业的安全管理模式的转变。

2、将“事后处理”转变为“事先预防”。传统安全管理方法的特点是凭经验进行管理，多为事故发生后再进行处理的“事后处理”。通过危险源辨识，可以预先识别系统的危险性，分析企业的安全状况，全面地评价系统及各部分的危险程度和安全管理状况，促使企业达到规定的安全要求。

3、将“单一管理”转变为“全面管理”。危险源辨识使企业所有部门都能按照要求，认真评价本部门的安全状况，将安全管理范围扩大到企业各部门、各个环节，使企业的安全管理实现全过程、全方位及贯穿于整个企业时间的系统安全管理。

4、将“经验管理”转变为“目标管理”。仅凭经验、主观意志和思想意识进行安全管理，没有统一的标准、目标，而危险源辨识可使各部门、全体员工明确各自的安全指标要求，在明确的目标下，统一步调，分头进行，从而使安全管理工作做到科学化、系统化和标准化。

欧倡公司一直以来致力于安全方面的专业咨询，拥有一批专业的高级顾问师，通过欧倡公司的咨询培训，使企业领会到了安全理念，重新认识了安全与生产的关系，并掌握了安全管理工具，提高了企业安全管理技能。也让企业的领导者知道如何做一个有安全感的领导，为企业策划安全文化活动，带动下属参与到安全管理的活动中，做到人人注重安全，为企业营造一个长治久安的工作、生活环境。

企业对欧倡的专业度也表示出高度赞赏，并和欧倡公司建立长期合作关系。

欧倡集团致力为企业的安全生产保驾护航！