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高科石化组织设计与流程优化咨询

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一、项目名称:组织设计与流程优化咨询
二、公司简介:
  江苏高科石化股份有限公司坐落于沪宁杭长三角经济圈的地理中心—江苏宜兴市。公司生产工业润滑油、车用润滑油、特种油剂三大系列十三大类200多个规格型号的产品,是研发、生产、销售,专业专注的润滑油剂生产企业。公司产品系列化,生产规模化,经营品牌化,是行业内有影响力的实力企业之一。公司拥有国内先进的酯化、蒸馏、精馏、全自动脉冲调合等多套生产装置,年生产、销售10万多吨。公司承担了国家火炬项目、省重大科技科技成果转化和省科技支撑项目等。 
三、项目概述:
  从企业内部价值链的角度,端对端的流程思维,以业务流程为导向,从流程管理原则上对流程现状进行梳理、分析;基于成本、效率、风险的维度并设计优化管理流程与业务流程,减少无价值和无效审批环节。提升公司运营效率与抗风险能力;流程任务与职责更为清晰。
四、项目成果:
  此次项目咨询,加强了高科石化股份有限公司组织建设与流程体系建设,提高了公司经营管理水平,完善了公司治理的关键环节。赢得高科石化股份有限公司所有员工的一致好评。
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