博世集团三标管理体系、精益生产等项目及长期培训合作项目

一、项目名称：ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018管理体系培训、精益生产等项目及长期培训合作项目

二、项目概述：

博世集团致力于开发、生产具有世界领先水平的汽车电动助力转向系统产品，为世界知名汽车品牌提供配套服务。

多年来，公司在欧倡集团的咨询辅导下先后获得了ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018等一系列行业专业质量体系认证，彰显了公司坚持的质量管理体系水平。

三、项目服务方法：

A、公司组织架构设计、部门定编定岗位、关键业务流程等；

B、进行实操性的培训，以提升从知识到实际应用的培训效率；

C、提供过程分析、目标绩效管理、统计技术、法规识别、风险管理、6S等工具和技术培训；

D、流程图化的体系程序，确保建立高效的、可操作的、自我改进管理体系，实现质量、环境、安全的和谐统一；

E、6S现场管理培训；

F、目视管理与生产管理看板培训；

G、生产管理标准化仓、储物流管理；

H、提升精益班组建设、精益信息化培训等

四、项目服务成果：

A、加强企业组织建设与流程体系建设，提高了公司经营管理水平；完善了公司治理的关键环节；

B、优化企业发展目标及策略；

C、加强环境、安全管理，节约降耗；

D、提高企业社会责任形象；

E、优化供应链（建立合作竞争的战略关系）；

F、增强企业创造利润的能力，提升竞争力，树立企业品牌等。

G、缩短企业资金流呆滞时间，提高企业资金流转效率，实现企业运作资金的高效率运作；

H、强化人才培养机制，为员工发展和技能提升提供更多机会；

I、通过标准化操作，更好应对员工流动，保障企业生产效率稳定等。

经过欧倡的咨询辅导，企业管理水平有了进一步的提高。同时也赢得博世集团员工的一致好评。南京欧倡公司继续为各界企业提供有价值的服务，以您的成功衡量我们的价值！